지속적인 혁신을 기업이 유지하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?

<디자인에 집중하라>의 저자 팀 브라운은 지속적인 혁신이 일직선으로 이루어진 과정이 아니라 공간과 같은 포개지는 시스템이라고 설명을 합니다.

  1. 영감 (inspiration)
  2. 아이디어 (ideation)
  3. 실행 (implementation)
혁신의 세 분야. 이 세 분야는 겹치기도 한다.
혁신의 세 분야. 이 세 분야는 겹치기도 한다.

영감은 해결책을 찾아 나서도록 동기부여 하는 환경을 말합니다.

아이디어는 해결책을 내는 데 도움이 되는 아이디어를 제시하고 발전시키는 과정입니다.

실행은 작업실을 떠나 시장으로 나가는 것을 말합니다.

위의 세 분야는 순차적으로 일어나는 순서가 아닙니다. 아이디어를 모으는 과정에 영감이 떠올릴 수 있으며, 실행을 하는 과정에 아이디어가 모여질 수도 있습니다. 그러나 이 세가지 분야를 기억하면서 프로젝트를 진행하면, 반복적인 접근방식을 통해 프로젝트의 의미있는 업그레이드를 할 수 있을 것입니다. 왜냐하면 새로운 발견을 통해 궁극적으로 어떤 방향으로 나가는지 알 수가 있으며실행을 통해 한계를 확인할 수 있기 때문입니다그리고 두가지를 시너지 일으키는 영감은 시도때도 없이 떠올릴 수 있으므로 영감이 잘 떠올리도록 근무환경을 조성해주는 것이 중요합니다.

성공에 더 빨리 도달하기 위해서는 일찌감치 실패해보는 것이 낫습니다.

출처: Change By Desing, 팀 브라운.