Business As Mission 관점으로 살아간다
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비즈니스

카리스마 리더쉽의 위험성

비즈니스의 영웅신화에 대한 의견을 지난번에 나눴습니다. 이에 대한 다른 사례를 살펴보려고 합니다. 이번 사례는 “잘 되는 회사는 실패에서 배운다” (원앤원북스, 윤경훈 지음)라는 책에서 가져왔습니다. 카리스마 리더쉽의 예 – 일본의 스즈키 타케오 뛰어난 리더쉽으로 회사를 이끄는 CEO가 있다면 그 시대는 황금기일 것입니다. 그러나 수 많은 역사에서 배울 수 있듯이 카리스마가 넘친 왕과 리더의 뒤에는 한 공동체나

목적에 필요한 사람보다 신뢰할 만한 사람을 우선시하라

비즈니스를 운영할 때 함께 일을 하는 사람을 고용하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 그런데 대부분은 회사에 어떤 일이 필요한지 파악을 한 뒤에 그 일에 필요한 인재를 고용합니다.이에 대해서 스탠포드 비즈니스 대학원 교수진이었던 짐 콜린스(Jim Collins)는 그의 베스트셀러 책 “Good To Great”에서 다음과 같이 이야기 합 니다: 좋은 회사를 초일류 회사로 바꾼 경영자들은 버스를 어디로 운전해야 할지