Business As Mission 관점으로 살아간다
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매니져

초기에 수평적 조직을 이루라

스타트업이 초기 직원을 채용하는 문제에 대해서 권도균은 다음과 같은 매우 중요한 조언을 합니다. 초기 직원을 채용할 때, 창업자는 자신이 경험하지 못한 부분과 부족한 부분을 보강하는 목적으로 해야 하는데, 조직과 시스템을 갖추는 것을 선망하는 초보 CEO는 성급하게 중간 관리자를 세워 시스템을 구축하려는 실수를 범한다. 중간 관리자가 필요하긴 하지만, 도저히 버틸 수 없을 때까지 회사는 수평적이어야 한다.

스타트업에게 매니져란?

우리는 보통 Manager을 관리하는 사람으로 정의를 내립니다. 그러다보니 그저 상사와 부하 사이에서 중간관리자가 일을 진행하는 (processor) 정도로만 생각합니다. 이는 잘못된 개념입니다. 스타트업은 적은 수의 인원으로 많은 일을 해야 하는 고된 사업입니다. 그렇기 때문에 사람을 채용할 때 그저 상사가 말하기 때문에 그렇게 일을 한다- 라는 사람을 채용하면 절대 안됩니다. 권도균은 매니져란 자신의 일을 하면서 부하 직원의 일을